2月9日上午9時，院長鐘森、副院長何成詩、謝春光、張勤修、蔣運蘭帶領院辦、黨辦、組織人事部、醫(yī)務部等相關職能部門負責人對大外科進行了一次行政查房。大外科各科室主任、護士長參加了會議。會議圍繞如何加強大外科建設展開了認真地討論。

會上，大外科主任何春水首先介紹了大外科的現(xiàn)狀并提出了整改建議。財務部李芳副部長從總收入、收入增幅、藥品比例等八大方面分析了大外科各科2010年、2011年的主要經(jīng)濟及醫(yī)療指標。隨后，大外科各科室主任和一些科室的護士長針對本科室的具體情況發(fā)表了看法，并提出了很多建設性的意見。

會上，何院長、謝院長、張院長、蔣院長也根據(jù)自己分管的工作做出了指示。何院長強調(diào)：人才至關重要，醫(yī)療、科研和科室建設都需要人才，一定要注重引進優(yōu)秀的醫(yī)療人才。同時要加強住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓。其次，可根據(jù)科室的需要購買一批新技術開展所需的設備和材料，但是購買程序一定要合法。他還強調(diào)技術層面的問題，就是要嚴格各項規(guī)章制度的落實。

謝院長指出：外科做大做強必須要有一個詳實可行的規(guī)劃，例如人才引進問題，如何引進，引進多少人，引進什么專業(yè)人才等都要根據(jù)科室的發(fā)展而定。醫(yī)師、科研人員和專業(yè)化護理隊伍的培訓也是如此。其次，必須要加強醫(yī)院的網(wǎng)絡的建設，熟悉運用電子病案系統(tǒng)等。再次，宣傳方面，各科室要和黨辦配合，利用好醫(yī)院現(xiàn)的宣傳平臺，如醫(yī)院網(wǎng)站和健康大講堂等，加大對本科室的宣傳。采供方面，要形成制度，使采購程序規(guī)范化。

張院長提出：為更好的為臨床服務，在國家法律法規(guī)允許的情況下，可以建立綠色通道采購新設備等。其次，可以考慮在成熟的科室成立經(jīng)營助理，幫助抓經(jīng)營，更好地推進科室發(fā)展。宣傳方面，宣傳的目標群體不僅要針對院外顧客，也要面向院內(nèi)職工。

蔣院長就護理工作強調(diào)：要加大對護理人員的培養(yǎng)，以提高護理隊伍的整體素質(zhì)。同時她還希望各科室主任要支持護理工作，按照優(yōu)質(zhì)護理工作開展的要求，按比例配備科室護士。她還指出護士的績效方案正在醞釀中，將考慮護士的合理待遇。

最后，鐘院長從多方面提出了整改要求。首先，針對項目收費方面，鐘院指示由經(jīng)管辦牽頭，派專人對收費項目進行調(diào)研，財務做出方案，人事給予支持。第二，醫(yī)療技術上，醫(yī)療水平要提高，要引進新技術，并且手術程序要下文加以規(guī)范。第三，宣傳方面要不斷加強醫(yī)院網(wǎng)站的建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的宣傳作用，內(nèi)容上要加強對外科專業(yè)手術醫(yī)生以及開展的新技術的宣傳。外科科室的名稱要注意采用規(guī)范化的科室名稱，讓病人一目了然。第四，人才方面主要通過人才的引進和內(nèi)部人才的培養(yǎng)。即必須通過引進行業(yè)優(yōu)秀人才注入新思想，新技術，從而帶動科室的發(fā)展。內(nèi)部人才的培養(yǎng)方面，帶頭人、骨干、普通職工的培訓進修都不能忽視，要加強專業(yè)護理團隊的培訓，鼓勵醫(yī)生進修，培訓進修費要舍得投入。第五，科研方面，要不斷研究新技術，并且思考如何發(fā)揮中醫(yī)特色，研究要出成果，爭取使優(yōu)秀的學科在全國能排的上號，叫得響。第六，要求藥劑部門，應根據(jù)臨床一線科室的特色和需求進行生產(chǎn)。第七，行政后勤人員要走出辦公室，深入臨床一線，切實了解臨床需求，為其做好服務工作。