為實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，把調(diào)研工作作為我院密切聯(lián)系群眾、提高干部履職能力、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)挠行緩剑?月21日，由我院副院長(zhǎng)伍文彬帶隊(duì)，后勤黨總支、基建規(guī)劃部、后勤保障部、保衛(wèi)工作部及大后勤一站式服務(wù)中心共同參與，開(kāi)展“三上三下”深入臨床調(diào)研主題活動(dòng)。本期調(diào)研緊緊圍繞院區(qū)環(huán)境建設(shè)、臨床保障服務(wù)需求等內(nèi)容進(jìn)行，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)、把服務(wù)做到位。
調(diào)研組走訪(fǎng)了老年病科、婦產(chǎn)康復(fù)中心（母嬰護(hù)理中心）、門(mén)診公共區(qū)域，認(rèn)真聽(tīng)取了臨床科室對(duì)大后勤保障服務(wù)的意見(jiàn)和建議，了解院內(nèi)建設(shè)對(duì)臨床科室的影響，查看了保障服務(wù)落實(shí)情況，而后，調(diào)研組一行檢查了連廊建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的落實(shí)情況和安全工作執(zhí)行情況。
伍文彬提出三點(diǎn)要求，一是項(xiàng)目建設(shè)單位在做好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四控管理的同時(shí)，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，盡可能減少對(duì)臨床科室的影響。二是大后勤應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，對(duì)臨床科室提出的建議、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行全面梳理及分類(lèi)匯總，及時(shí)提供臨床所需。三是大后勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)工作落實(shí)情況的跟蹤督導(dǎo)，用實(shí)際行動(dòng)踐行全心全意為臨床服務(wù)的使命。
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